Business coaching

Terwijl het bij personal en teamcoaching vooral draait om de personen en de  interactie, staat bij businesscoaching veel meer de inhoud van het werk centraal. De coach is bij deze vorm van coaching de sparringpartner van de manager. Een sparringpartner die denkt als een manager, maar zich gedraagt als een coach. Je zou het een vorm van individuele advisering kunnen noemen.

Uiteraard werkt dat alleen als er ondeling vertrouwen is tussen de manager en de coach en wanneer de coach ook daadwerkelijk een bijdrage kan leveren aan businessissues waarmee de manager zich geconfronteerd ziet. Voorbeelden van vragen die gespreksonderwerp van business coaching kunnen zijn, zijn er genoeg:

• Hoe kom ik aan nieuwe klanten?
• Hoe reduceer ik mijn kosten?
• Waar vind ik nieuwe medewerkers?
• Hoe zet ik dit project het beste op?