Home /
Management development
De huidige ontwikkelingen in de zorg stellen hoge eisen aan het operationeel management. De toenemende druk van binnen en buiten op kwaliteit, maatwerk, doelmatigheid en kostenbeheersing brengt de operationeel managers gevoelsmatig in een een onmogelijke spagaat. Hun functie is in een snel tempo veranderd. Van primus inter pares, die op basis van zijn vakkenis vooropgaat in de zorgverlening, moet de huidige zorgmanager zich onderscheiden in drie aanvullende rollen:
- De rol van operationeel strateeg, die het strategisch/tactisch beleid vertaalt naar een operationele aanpak die werkt
- De rol van leidinggevende waarin hij motiverend stuurt op resultaat en gedrag
- De rol van cultuurdrager waarin hij door voorbeeldgedrag voorop gaat in de noodzakelijke cultuurverandering
De management development programma’s van grow management ondersteunen uw managers bij de ontwikkeling van effectief managementgedrag. Met maar één doel: tevreden klanten en medewerkers en een gezonde bedrijfsvoering.
Modulaire opbouw
Per rol hebben wij een aantal modules die op basis van de behoefte van uw organisatie en de behoefte van uw managers samengevoegd kunnen worden tot een programma:
-
Bedrijfskundige kennis:
o.a. strategisch management, HRM, financieel management, veranderingsmanagement, procesmanagement en operationsmanagement -
Managementvaardigheden:
o.a. situationeel leidinggeven, sturen op resultaat, coachend leiderschap, conflictbeheersing, slecht nieuwsgesprekken -
Attitude en gedrag:
o.a. analyse organisatiecultuur, 360-graden feedback, teamontwikkeling, outdoor activiteiten, zelfmanagement