Home /
Ervaringen in de zorg
Interim manager reorganisatie bij een grote landelijke thuiszorginstelling
Opdracht:
Verantwoordelijk voor de reorganisatie van een grote zorginstelling. Meerdere businessunits.
- Opstellen reorganisatieplan
- Uitvoeren van het geaccordeerde plan
- Onderhandelingen vakbonden
- Opstellen en uitvoeren financieel reddingsplan
Resultaten:
De thuiszorginstelling was binnen de gestelde termijn en kaders weer terug in de zwarte cijfers
Interim programma manager HRM bij een grote Zorginstelling
Opdracht:
Verantwoordelijk voor
Resultaten:
Interim teamleider verzorgingstehuis
Opdracht:
- Direct leidinggeven aan drie zorgteams
- Samenstellen en uitvoeren plan van aanpak
- Cultuurverandering: van aanbodsgericht naar vraaggericht
- Verbeteren van de werkprocessen, waaronder efficiënt roosteren
Resultaten:
- 10% efficiëntere planning
- Eerste bewustwording van vraaggericht werken
Interim teamhoofd verzorgingstehuis
Opdracht:
- Verantwoordelijk voor de aansturing van twee teams
- Coachen teams op het versterken van een ontwikkelgerichte cultuur
- Analyseren en optimaliseren werk en zorgprocessen
Resultaten:
- Geoptimaliseerde werk- en zorgprocessen
- Ontwikkelingsgerichte cultuur
Interim locatiemanager
Opdracht:
Integraal lijnverantwoordelijk voor 3, 24uurs woonlocaties, een ambulante dienst en voor een nieuw op te zetten woonlocatie.
- Leidinggevend aan 4 teamcoördinatoren
- Opstellen van jaar en projectbegrotingen en registratie van extramurale en AWBZ productie.
- Aandacht voor verzuimbeleid, en zorginhoudelijke deskundigheidsbevordering
- Op 1 lijn krijgen van stafmedewerkers, andere zorgaanbieders, zorgkantoor, ouders en participanten, gemeenten, stichting MEE en woningbouwverengingen