Home /
Ervaringen
Interim verandermanager- KBB
Opdracht:
(Mede)verantwoordelijk voor het gezond maken van een gestagneerd onderdeel van een Kenniscentrum Beroepsonderwijs-Bedrijfsleven
- Energie vrijmaken bij medewerkers om de bereidheid te creëren de verandering mede gestalte te geven.
- Het begeleiden van de cultuur/gedragsverandering
- Veranderstrategie en veranderplan opstellen ism management en medewerkers
- Implementatie van het veranderplan in de rol van lijnmanager (60 fte)
- Kantelen van de organisatie van een afdelingsstructuur naar een marktgerichte clusterstructuur
Resultaat:
- Een nieuwe op de toekomst (lees markt) toegeruste "commerciële" organisatie
- Stop gerealiseerd van de teruglopende omzet en dalende winsten
Interim afdelingsmanager ROC
Opdracht:
Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van een team docenten en de invoering (project) van competentiegericht leren.
Resultaten:
- Succesvol eerste project competentiegericht leren
- Draagvlak bij docenten (weerstand omgebogen)
Interim projectleider Organisatieontwikkeling KBB
- Implementatie nieuwe HR-systemen
- Begeleiden van het management developmenttraject
- Uitvoeren en opzetten teamontwikkeling
Interim projectleider Projectmatig werken
Verantwoordelijk voor de implementatie van projectmatig werken
- Maatwerkmodel voor Projectmanagement
- Begeleiding Pilots
- Training Projectmanagement voor alle (afdelings)managers
- Training en begeleiding van interne trainers
- Communicatie en implementatie van maatwerkmodel
- Eindevaluatie en overdracht