Interim management

Organisaties in de zorg, het onderwijs en de sociale zekerheid, zijn voortdurend in ontwikkeling om aansluiting te kunnen blijven houden bij een veranderende omgeving en een veranderende (politieke) vraag. Een organisatie in beweging heeft regelmatig nieuwe impulsen nodig. Er zijn soms andere of aanvullende competenties gewenst. 

grow interim biedt uw organisatie oplossingen voor tijdelijk management.
Mogelijke aanleidingen om grow interim in te schakelen zijn:

Overbrugging
Een plotseling of tijdelijk managementpositie moet snel worden ingevuld door een ervaren interim. Gewoon goed management en ervaring op het vakgebied en/of branche zijn daarbij noodzakelijk.
Verandering
Blijvende verbetering is hierbij de focus. Door de inzet van ervaren managers, die begrijpen wat verandering betekent voor mensen en organisaties, en die een verandering kunnen bewerkstelligen samen met mensen.
Genezing
Falende managers laten slecht draaiende afdelingen achter. Een aantal symptomen: een gebrek aan teamgeest, gedemotiveerde medewerkers, een gebrek aan respect voor het management, het ontbreken van samenwerking met andere afdelingen, ontevreden afnemers, onvrede over beloning en beoordeling, verloop van medewerkers etc. Dergelijke afdelingen brengen de continuïteit van organisaties in gevaar. Ingrijpen ligt dan vaak voor de hand. Omdat het hier gaat om een specifieke expertise is interim-management een beproefde interventie; de "huis op orde" manager. Iemand die dat met mensen weet en kan doen zonder hen onnodige angst voor de eigen positie in te boezemen.
Projecten
Vooral projecten die met mensen te maken hebben vragen om ervaren projectleiders met managementvaardigheden, zonder afbreuk te doen aan de functionele vakgebieden. Voorbeelden zijn reorganisatieprojecten, fusie- en splitsingsprojecten, projecten voor het opbouwen van een nieuwe organisatie en automatiseringsprojecten. Wanneer er maar een kop en een staart aan zit.