De inzet van interim management in het onderwijs is niet onomstreden. Wij vinden dat de inzet van een interim manager alleen te rechtvaardigen is als alle andere interventies (bijv. training, coaching, interne waarneming of schaduwmanagement) niet het gewenste resultaat opleveren. En als vooraf vastgesteld kan worden dat de interim manager meer zal opleveren dan dat hij kost. Wij zien interim management dan ook niet alleen als flexibele 'just in time' managementcapaciteit, maar als een vak. Een vak waarin je nooit bent uitgeleerd. En een goede interim manager streeft daarin naar persoonlijk meesterschap. In deze interim managers is grow management gespecialiseerd.
Het verschil?