Ons trainingsaanbod
grow management beschikt over een ruim aanbod van trainingen voor operationeel en tactisch management. We onderscheiden 3 belangrijk rollen voor een manager: de rol van ondernemer, manager en leidinggevende. Iedere rol heeft zijn eigen taken en competenties.
Rol van ondernemer:
- Inspirerend leiderschap
-
Visionair leiderschap
-
Acquisitievaardigheden
-
Presentatievaardigheden
-
Onderhandelingsvaardigheden
-
Adviesvaardigheden
-
Klantgerichtheid
-
Veranderingsmanagement
Rol van manager:
-
Algemene management vaardigheden
-
Resultaatgericht leidinggeven
-
Gespreksvaardigheden
-
Criterium gericht interviewen
-
Teamontwikkeling
-
Projectmanagement
-
Operationele plannen maken
-
Persoonlijke effectiviteit
-
Personeelsmanagement
Rol van leidinggevende:
- Resultaatgericht leidinggeven
- Situationeel leidinggeven
- Ontwikkelingsgericht leidinggeven
- Coachingsvaardigeden
- Gespreksvaardigheden:
- Beoordelingsgesprekken
- Funcioneringsgesprekken
- Bijsturen/corrigeren
- Feedback
- Slecht-nieuwsgesprekken
- Verzuimgesprekken - Conflicthantering
- Competentiemanagement