Personal coaching
Bij personal coaching staat de manager en zijn persoonlijke en professionel ontwikkeling volledig centraal. Hij selecteert zijn eigen coach, bepaalt zelf de thema's, duur en frequentie van de coachingsgesprekken. De coach faciliteert op 2 manieren: door coachingstechnieken toe te passen en door structuur aan te brengen.
Vaak combineren wij personal coaching met een training of cursus. De coaching helpt de manager dan bij het praktisch toepassen van nieuwe kennis en vaardigheden in zijn dagelijkse managementpraktijk. Een gemiddelde coachingstraject bestaat uit 7 a 8 gesprekken van 2 uur:
| Gesprek 1 | Kennismaking en intake. Go / no go. |
| Gesprek 2 | Vaststellen coachingsvraag en doel |
| Gesprek 3 | Inventariseren opties, keuze maken, acties afspreken |
| Gesprek 4-7 | Evalueren, brainstormen en nieuwe afspraken |
| Gesprek 8 | Afronding |